Ce jeudi 1er octobre 2020, le Secrétariat d’Etat chargé de l’Economie sociale, solidaire et responsable annonce dans un communiqué l’entrée en vigueur de la possibilité pour les épargnants détenteurs d’un livret de développement durable et solidaire (LDDS) de faire un don aux acteurs de l’économie sociale et solidaire.

De plus en plus d’epargnants se laissent séduire par la réduction d’impôt octroyée pour tout investissement dans une start-up ou une scale-up. Mais dans l’ensemble, la mesure reste encore très méconnue. 

La finance solidaire se caractérise par un système de relations de financement entre des agents économiques : une relation de confiance découlant d'espaces de socialisation, une relation d'accompagnement facilitant la construction d'anticipations convergentes, et une relation financière stricto sensu. Elle s'inscrit dans les mutations socioéconomiques institutionnelles qui affectent l'offre et la demande de financement. Elle construit de nouvelles réponses à destination des agents productifs exclus du fait des transformations de la régulation financière, prenant ainsi en charge des espaces de financement périphériques nécessaire à la durabilité du système financier dominant. La finance solidaire est mise en œuvre par des organisations diversifiées partageant des caractéristiques particulières. Elle est l'expression d'une convention de financement solidaire territorialisée qui repose sur des modalités d'acquisition de l'information à la fois personnalisées et normalisées, sur des garanties collectives et sur l'association de différentes parties prenantes (associations, banques coopératives et lucratives, entreprises, collectivités territoriales). La diversité et l'articulation de ressources de nature différente engagent la finance solidaire à ancrer son action dans un compromis entre plusieurs logiques d'actions, aux fondements plus ou moins stables. Du fait de cette nature partenariale, les organisations de finance solidaire évoluent dans un environnement non concurrentiel qui assure néanmoins des moyens de financement pour la re-dynamisation d'une partie des activités économiques de proximité. Elle contribue ainsi à l'adaptation du système financier tout en proposant de diffuser des règles de financement innovantes.

Un nouveau rapport de l’Institut Rousseau, des Amis de la Terre France et de Reclaim Finance, soutenu par 12organisations de la société civile, révèle que les grandes banques européennes ont accumulé 532 milliards d’euros d’actifs liés aux énergies fossiles (1) -soit l’équivalent de 95% du total de leurs fonds propres -et seraient en difficulté en cas de chute rapide de la valeur de ces actifs. Les auteurs soulignent la paralysie du secteur bancaire qu’induit cette situation, limitant sa capacité à contribuer au financement de la transition écologique, et le risque d’un effet boule de neige dégénérant en crise financière. Pour remédier à cette situation, ils proposent des mesures réglementaires et législatives clés et plaident en faveur d’une “banque fossile” européenne pour gérer durablement la sortie des énergies fossiles.

KBC, banque belge avec €320 milliards d’actifs, a mis en application en avril 2021 sa nouvelle politique charbon après son annonce de février dernier. Si la banque améliore son approche sur le charbon avec un engagement à arrêter en 2030 tout financement pour la production électrique à partir de charbon, les progrès restent maigres dans l’ensemble. La seule réelle bonne nouvelle reste de fait l’adoption par les branches investissements de la banque d’une première politique. En résumé, beaucoup reste à faire pour KBC.

Ex-responsable des investissements durables chez BlackRock, Tariq Fancy est devenu l'un des critiques les plus virulents de l'investissement ESG.

•An index portfolio without tobacco didn’t underperform the index with tobacco over the last 20 years
•Portfolios with very strict tobacco exclusions have outperformed the market in our 6 year study
•Tobacco is very harmful to the health of smokers, costs our economy trillions, and disproportionately hurts the most vulnerable
•There are substantial headwinds for the tobacco industry going forward – Lower cigarette consumption, global taxes, litigation

Autrefois dominant, le secteur pétrolier est aujourd'hui réduit à sa portion congrue dans les grands indices boursiers, en Europe comme aux Etats-Unis. Une bonne nouvelle pour la réduction de l'empreinte carbone des placements financiers.

Orienter les flux financiers vers les activités qui permettront à l’Europe d’atteindre la neutralité carbone en 2050 : pour y parvenir, un groupe d’experts vient de remettre à la Commission européenne la liste des secteurs dans lesquels il faut investir. Toutefois, le nucléaire, très peu émetteur de CO2, n’y est pas encore inclus en raison des questions que pose la gestion des déchets à long terme.