Executive Summary  Our third annual survey on the impact investment market sheds light on this nascent and growing market by collecting data on investors' expectations and experiences in 2012, as well as their plans for 2013.  Respondents report that they committed USD 8bn to impact investments in 2012, and that they plan to commit USD 9bn in 2013.  Most respondents report that their portfolios' financial and impact performance are in line with their expectations, with nearly two-thirds of the sample targeting market rate financial returns on their impact investments.  Ninety-six percent of respondents measure their social and/or environmental impact, and four out of five fund managers highlight the importance of impact measurement for raising capital.  While respondents believe the market continues to be challenged by a lack of appropriate capital across the risk/return spectrum and a shortage of high quality investment opportunities, they indicate progress is being made evenly across these and other indicators of market growth.

Bien que l'exclusion financière soit un phénomène d'ampleur inégale en Europe, divers outils à l'échelle européenne pourraient se révéler intéressants pour la combattre. Par exemple, le Community Reinvestment Act (CRA) semble faire ses preuves en permettant une meilleure inclusion financière aux communautés défavorisées aux États-Unis. Pourrait-on en imaginer une transposition au niveau européen ? Par ailleurs, les services d'intérêt économique général (SIEG) sont un instrument pour inciter les institutions financières à servir des populations exclues. Enfin, une autre clef pour atteindre une meilleure inclusion financière consiste à mettre en place un système de compensation financière entre les acteurs du marché. Cette analyse situe le concept même d'exclusion financière puis examine les différents mécanismes cités. Un CRA en Europe inciterait les institutions financières à plus de transparence et à mieux servir les populations exclues. Des SIEG pourraient donner accès à des services financiers abordables à des personnes défavorisées. C'est le cas au Royaume-Uni où le Post Office Ltd peut se permettre de garder ouvertes des succursales peu rentables dans des zones rurales. Un dispositif de compensation financière entre les acteurs du marché les incite à réellement exercer leur devoir de responsabilité sociale. Deux exemples de système de compensation financière sont prévus dans la loi belge.