Règles relatives à la finance durable - Entreprises d'investissement
PROJET DE LOI-PROGRAMME (Tax Shelter section 6)
Institutions de retraite professionnelle : Aperçu 2020
L’année passée, le total bilantaire de l’ensemble des institutions de retraite professionnelle (IRP) a augmenté, malgré la crise du Covid-19, de 8 %. C'est ce qui ressort de l’aperçu statistique annuel publié par l’Autorité des services et marchés financiers (FSMA).
La FSMA est chargée de contrôler les IRP, encore appelées “fonds de pension”. Elle publie chaque année un résumé des données statistiques concernant les IRP. La onzième édition de cet aperçu statistique est consultable sur son site web.
Les principaux éléments de cet aperçu peuvent se résumer comme suit :
- Fin 2020, le nombre d’IRP soumises à une obligation de reporting s’élevait à 184, contre 192 en 2019.
- Le nombre d’affiliés auprès des IRP s’est stabilisé à un peu plus de 2 millions.
- Le total bilantaire de l’ensemble des IRP atteignait, fin 2020, un montant de 43,3 milliards d’euros, ce qui représente une augmentation de 8 % par rapport à l’année précédente et ce malgré la pandémie. Cette hausse est due à la reprise des marchés financiers après le choc de mars 2020 et à de nouvelles activités, en grande partie transfrontalières.
- Les IRP belges ont investi environ trois quarts de leurs actifs dans des organismes de placement collectif (OPC), principalement des fonds d’actions et d’obligations. Compte tenu des actifs sous-jacents de ces OPC, les IRP ont investi, directement et indirectement, 51 % en obligations et 41 % en actions. Fin 2020, le rendement sur l’ensemble des placements s’élevait à +4,3 %.
- Le taux de couverture moyen s’élève à 119 %. Il a légèrement diminué par rapport à 2019. Cela s'explique par le fait que le total des obligations a augmenté davantage que les actifs. Le taux de couverture indique le pourcentage de moyens dont dispose un fonds de pension pour pouvoir satisfaire à toutes ses obligations.
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Outre l’aperçu 2020, les comptes annuels et quelques statistiques établies au niveau du secteur sont également consultables sur le site web de la FSMA.
An overview of the asset management industry
THE EUROPEAN ESG MARKET AT END Q1 2021
The EU’s Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR), introduced in March 2021, put in place a set of sustainability-related disclosure obligations for financial market participants, including financial advisers.
Among other obligations, the SFDR requires asset managers to make specific sustainabilityrelated disclosures across their product range.
Le fromage et l'argent du fromage
Cette analyse vise à comprendre comment est constitué le prix de vente d’un même aliment distribué au même prix à la fois en hypermarché, en supermarché coopérative, sur un marché local et en ligne.
En quelques mots :
- Si le prix de vente dans cette histoire est assez constant, rien ne dit que les postes qui le composent le sont aussi.
- La commercialisation des produits peut être le poste le plus coûteux et le·la producteur·rice doit choisir entre cumuler les métiers ou en déléguer une partie.
- En soutenant l'écosystème « local », le circuit-court de distribution, c’est-à-dire le vendeur sur le marché, la productrice à la ferme d’à côté ou le supermarché coopératif, on peut actionner un cercle vertueux qui permettra à ces filières de devenir un jour peut-être pas majoritaires individuellement, mais bien en termes de modèle économique.
Comment chacun·e peut mettre les financeurs devant leurs responsabilités
Cette analyse vise à illustrer par l’actualité aussi souvent que possible, les possibilités offertes aux citoyen·ne·s de se saisir des opportunités qu’offrent ces évolutions juridiques pour mettre les financeurs devant leurs responsabilités.
En quelques mots :
- La première chose à faire est d’établir les faits, de pointer les responsabilités et de demander que cessent les activités qui contreviennent aux droits les plus élémentaires selon les dispositions juridiques actuelles.
- La deuxième voie consiste à faire évoluer les mentalités.
- La troisième consiste à demander aux législateur·rice·s de voter de nouvelles lois s’ils·elles est manifeste que des abus existent
FINANCITÉ MAGAZINE n°64 : JE TRAVAILLE DANS UNE BANQUE, NE LE DITES A PERSONNE
Financité Magazine n°62
Au sommaire
4/Dossier
En 10 ans, le secteur financier a perdu plus de 20 % de son personnel en Belgique. Si les banques parviennent toujours à recruter, les meilleur∙e∙s étudiant∙e∙s se tournent plutôt vers l’entreprenariat ou les jeunes pousses financières. Et dans un
même temps, il faut remplacer la génération des « babyboomers » engagée il y a plusieurs dizaines d’années maintenant et sur le point de prendre sa retraite. Ce travail de commercial n'attire plus les étudiant·e·s formé·e·s aux matières financières. Et sur le marché du recrutement, la concurrence est rude. Ce dernier n’attire pas les étudiant∙e∙s formé∙e∙s aux matières financières. Alors, que reste-t-il pour travailler dans la banque ?
12/ La finance expliquée : Le PIB
14/ En toute mauvaise foi : Sortez ExxonMobil de la liste noire !
15/ Les expert·e·s du quotidien : L'assurance habitation
16/ Nicolas Keszei : "L'affaire Fortis transpire la tromperie"
18/ Analyses
Agence, ouvre-toi
La justice climatique
Pour des comptes transparents
24/ Finance solidaire
Des crédits qui font la différence
Mettez des bulles dans votre vie
De l'autre côté de la frontière
27/ Monnaies citoyennes : Les monnaies citoyennes peuvent nous sauver
30/ Le mouvement Financité : La tête au carré, l'énergie au cube
31/ Campagne : Un don en circuit court
32/ Régions
38/ Notre actualité
39/ Oui, mais
40/ Sans filtre : La seule information pertinente
Synthèse du Rapport sur l'inclusion financière 2021
L’inclusion financière fait référence à un processus par lequel une personne peut accéder à et/ou utiliser des services et produits financiers proposés par des prestataires « classiques », adaptés à ses besoins et lui permettant de mener une vie sociale normale dans la société à laquelle elle appartient . A contrario, on parle d’exclusion financière lorsqu’une personne se trouve dans une situation où il lui est impossible d’accéder à de tels services, ou lorsque les services auxquels elle a accès ne sont pas adaptés à ses besoins, ou sont offerts par des prestataires stigmatisants.
Afin de faire le point sur l’état de l’inclusion financière en Belgique, nous avons collecté des données quantitatives portant sur le compte courant auquel sont associés des moyens de paiement, les instruments de crédit aux particuliers et les instruments d'épargne.
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