Financité magazine n°68

4/ DOSSIER
La bourse ou la vie

10/ ACTUS

12/ LA FINANCE EXPLIQUÉE
Financer la transition

14/ EN TOUTE MAUVAISE FOIS
Sortez Nestlé de la liste noire

15/ LES EXPERT·E·S DU QUOTIDIEN
Payer son aide-ménagère

16/ INTERVIEW
« Ce n'est pas normal qu'une commune doive se substituer aux banques »

18/ ANALYSES
Dis moi comment du paies
Ivestir socialement responsable, à quoi bon ?
Devoir de vigilance

24/ FINANCE SOLIDAIRE
Créer en commun
De la solidarité sur la table
Coopération à l'italienne

27/ MONNAIES CITOYENNES
Demain, on mange quoi ?

30/ LE MOUVEMENT FINANCITÉ
Ca roule pour les monnaies locales

31/ CAMPAGNE
Boycotter ou boursicotter ?

32/ RÉGIONS

38/ NOTRE ACTUALITÉ

39/ OUI, MAIS

40/ SANS FILTRE
La fable de Batopin

Organe de vigilance du Financité magazine, le Comité de lecture a voulu vérifier si la diversité souhaitée par la rédaction se vérifiait bien dans les publications. Après discussion, le comité a décidé d’analyser le magazine sous l’angle du genre, de l’âge, du secteur d’activité abordé et de la diversité des points de vue dans les 4 derniers numéros disponibles au moment de l’analyse, c’est-à-dire les numéros 62 à 65.

En quelques mots :

• Quatre indicateurs ont été choisis : le genre, l’âge, les secteurs d’activités et la diversité des opinions.
• Les femmes et les hommes sont équitablement représenté·e·s, mais il faudra porter attention à représenter toutes les catégories d’âge.
• Certains secteurs d’activité ne sont jamais abordés.

Le baromètre de la finance solidaire reprend les principaux paramètres qui ont été avancés dans le rapport sur la finance solidaire en Belgique 2022.

La Banque centrale européenne a publié son second rapport sur les comportements des consommateurs et consommatrices en matière de paiement. Il y a un écart entre les préférences des consommateur·rice·s et la réalité des opérations de paiement.

En quelques mots :

• Dans l’ensemble de la zone euro, les paiements en espèces restent privilégiés dans les points de vente physiques, avec 59% du volume des transactions effectuées en 2022.
• L’enquête tord le cou à l’idée selon laquelle seules les personnes âgées continuent à payer avec des pièces et billets alors que les jeunes ne fonctionnent qu’avec une carte bancaire.
• Entre 2019 et 2022, le niveau d’acceptation des espèces a baissé de 6 points en Belgique, pays où le niveau fait déjà partie des plus bas de la zone euro.

La synthèse de cette étude est disponible ici.

La finance solidaire connaît un développement spectaculaire ces dernières années puisqu’elle attire un nombre grandissant de personnes soucieuses d’affecter au moins une partie de leur épargne vers l'économie locale et le développement régional.

L’interaction entre la finance solidaire et le développement de l'économie sociale paraît évidente : ce dernier motive le succès de la première puisqu’il offre des objets de financement attractifs et, en retour, la finance solidaire, permet le développement de l'économie sociale.

Il est essentiel d’étudier la demande de financement provenant des entreprises d’économie sociale et comment se présente l'offre de financement : est-elle en adéquation avec les exigences de la demande et, à défaut, quelles évolutions sont nécessaires pour permettre le développement de la finance citoyenne et solidaire ? Car lorsque nous parlons d’intermédiaires financiers solidaires, il est important de noter qu’aucune définition légale ou unanimement admise ne définit clairement ces acteurs. Il semble donc difficile pour les entreprises d’économie sociale de se repérer à travers cette multitude d’acteurs financiers.

La présente étude vise à apporter des réponses aux questions suivantes.
1. Quelles sont les attentes financières des entreprises visées par la finance solidaire ?
2. Quelles sont les attentes extra-financières des entreprises visées par la finance solidaire ?
3. Dans quelle mesure l’offre de finance solidaire directe répond-elle aux attentes financières des entreprises visées par la finance solidaire et comment peut-elle mieux y répondre ?
4. Dans quelle mesure l’offre de finance solidaire directe répond-elle aux attentes extra-financières des entreprises visées par la finance solidaire et comment peut-elle mieux y répondre ?
5. Dans quelle mesure l’offre de finance solidaire indirecte répond-elle aux attentes financières des entreprises visées par la finance solidaire et comment peut-elle mieux y répondre ?
6. Dans quelle mesure l’offre de finance solidaire indirecte répond-elle aux attentes extra-financières des entreprises visées par la finance solidaire et comment peut-elle mieux y répondre ?
7. Dans quelle mesure la coopération entre les intermédiaires financiers solidaires permet-elle de répondre aux attentes financières des entreprises visées par la finance solidaire et comment peut-elle mieux y répondre ?
8. Dans quelle mesure la coopération entre les intermédiaires financiers solidaires permet-elle de répondre aux attentes extra-financières des entreprises visées par la finance solidaire et comment peut-elle mieux y répondre ?

Attention, ce document est une synthèse de l'étude Développer la finance citoyenne et solidaire. L'étude complète est disponible ici.

La finance solidaire connaît un développement spectaculaire ces dernières années puisqu’elle attire un nombre grandissant de personnes soucieuses d’affecter au moins une partie de leur épargne vers l'économie locale et le développement régional.

L’interaction entre la finance solidaire et le développement de l'économie sociale paraît évidente : ce dernier motive le succès de la première puisqu’il offre des objets de financement attractifs et, en retour, la finance solidaire, permet le développement de l'économie sociale.

Il est essentiel d’étudier la demande de financement provenant des entreprises d’économie sociale et comment se présente l'offre de financement : est-elle en adéquation avec les exigences de la demande et, à défaut, quelles évolutions sont nécessaires pour permettre le développement de la finance citoyenne et solidaire ? Car lorsque nous parlons d’intermédiaires financiers solidaires, il est important de noter qu’aucune définition légale ou unanimement admise ne définit clairement ces acteurs. Il semble donc difficile pour les entreprises d’économie sociale de se repérer à travers cette multitude d’acteurs financiers.

La présente étude vise à apporter des réponses aux questions suivantes.
1. Quelles sont les attentes financières des entreprises visées par la finance solidaire ?
2. Quelles sont les attentes extra-financières des entreprises visées par la finance solidaire ?
3. Dans quelle mesure l’offre de finance solidaire directe répond-elle aux attentes financières des entreprises visées par la finance solidaire et comment peut-elle mieux y répondre ?
4. Dans quelle mesure l’offre de finance solidaire directe répond-elle aux attentes extra-financières des entreprises visées par la finance solidaire et comment peut-elle mieux y répondre ?
5. Dans quelle mesure l’offre de finance solidaire indirecte répond-elle aux attentes financières des entreprises visées par la finance solidaire et comment peut-elle mieux y répondre ?
6. Dans quelle mesure l’offre de finance solidaire indirecte répond-elle aux attentes extra-financières des entreprises visées par la finance solidaire et comment peut-elle mieux y répondre ?
7. Dans quelle mesure la coopération entre les intermédiaires financiers solidaires permet-elle de répondre aux attentes financières des entreprises visées par la finance solidaire et comment peut-elle mieux y répondre ?
8. Dans quelle mesure la coopération entre les intermédiaires financiers solidaires permet-elle de répondre aux attentes extra-financières des entreprises visées par la finance solidaire et comment peut-elle mieux y répondre ?

Almost two years after the European Union's Sustainable Finance Disclosure Regulation came into force in March 2021, the landscape of funds classified as "light green" (Article 8) or "dark green" (Article 9) is going through some radical changes. In recent months, asset managers have been preparing to implement the SFDR Level 2's regulatory technical standards, or RTS, which came into effect in January 2023 and require managers to disclose more information on their funds' environmental, social, and governance approaches, sustainability risks, and impact in precontractual documents and periodic reports.