Voilà maintenant dix ans que les premières monnaies citoyennes ont commencé à circuler en Belgique francophone. Le réseau s’est développé de proches en proches. Les groupes monnaie citoyenne se sont inspirés les uns des autres, ils ont partagé des outils et des expériences. Financité les accompagne, les outille et les soutient. Aujourd’hui, les 17 monnaies citoyennes de la Fédération Wallonie-Bruxelles constituent un réseau solidaire qui oeuvre collectivement à une émancipation commune.

Dans cette étude, nous prenons un temps d’arrêt dans ce développement pour jeter un coup d’oeil dans le rétroviseur et poser un regard analytique sur le chemin parcouru. Nous précisons aussi quelques concepts clés, indispensables pour bien comprendre et mesurer les fondements. Dans la seconde partie, nous poserons un regard analytique sur notre réseau. Ces observations commencent à être pertinentes vu la masse critique à laquelle nous arrivons progressivement. Nous terminons par quelques questions importantes souvent abordées dans nos échanges et les grandes questions qui nous animent aujourd’hui. Ces regards critiques, nous les poserons régulièrement, au fil des ans, afin de préciser et de fonder progressivement les orientations que nous prenons.

Voilà maintenant dix ans que les premières monnaies citoyennes ont commencé à circuler en Belgique francophone. Le réseau s’est développé de proches en proches. Les groupes monnaie citoyenne se sont inspirés les uns des autres, ils ont partagé des outils et des expériences. Financité les accompagne, les outille et les soutient. Aujourd’hui, les 17 monnaies citoyennes de la Fédération Wallonie-Bruxelles constituent un réseau solidaire qui oeuvre collectivement à une émancipation commune.

Dans cette étude, nous prenons un temps d’arrêt dans ce développement pour jeter un coup d’oeil dans le rétroviseur et poser un regard analytique sur le chemin parcouru. Nous précisons aussi quelques concepts clés, indispensables pour bien comprendre et mesurer les fondements. Dans la seconde partie, nous poserons un regard analytique sur notre réseau. Ces observations commencent à être pertinentes vu la masse critique à laquelle nous arrivons progressivement. Nous terminons par quelques questions importantes souvent abordées dans nos échanges et les grandes questions qui nous animent aujourd’hui. Ces regards critiques, nous les poserons régulièrement, au fil des ans, afin de préciser et de fonder progressivement les orientations que nous prenons.

Les banques évoquent la faible rentabilité des distributeurs de billets pour justifier leur réduction. Mais ces appareils sont-ils vraiment si coûteux ?

En quelques mots :

• Hors taxation, le coût moyen annuel d’un appareil serait, selon une étude du Soir réalisée en en 2019, d’environ 11 250 euros.
• Les revenus des distributeurs de billets proviennent essentiellement de trois sources, à savoir des commissions d'interchange (ou interbancaires), des suppléments (surcharges) imposés aux utilisateurs des distributeurs et des services de conversion de devises (DCC- Dynamic Currency Conversion).
• La rentabilité d'un distributeur dépend du nombre de transactions effectuées au distributeur

Cette analyse vise à comprendre comment est constitué le prix de vente d’un même aliment distribué au même prix à la fois en hypermarché, en supermarché coopérative, sur un marché local et en ligne.

En quelques mots :

• Si le prix de vente dans cette histoire est assez constant, rien ne dit que les postes qui le composent le sont aussi.
• La commercialisation des produits peut être le poste le plus coûteux et le·la producteur·rice doit choisir entre cumuler les métiers ou en déléguer une partie.
• En soutenant l'écosystème « local », le circuit-court de distribution, c’est-à-dire le vendeur sur le marché, la productrice à la ferme d’à côté ou le supermarché coopératif, on peut actionner un cercle vertueux qui permettra à ces filières de devenir un jour peut-être pas majoritaires individuellement, mais bien en termes de modèle économique.

Cette analyse vise à illustrer par l’actualité aussi souvent que possible, les possibilités offertes aux citoyen·ne·s de se saisir des opportunités qu’offrent ces évolutions juridiques pour mettre les financeurs devant leurs responsabilités.
En quelques mots :

• La première chose à faire est d’établir les faits, de pointer les responsabilités et de demander que cessent les activités qui contreviennent aux droits les plus élémentaires selon les dispositions juridiques actuelles.
• La deuxième voie consiste à faire évoluer les mentalités.
• La troisième consiste à demander aux législateur·rice·s de voter de nouvelles lois s’ils·elles est manifeste que des abus existent

Financité Magazine n°62
Au sommaire

4/Dossier

En 10 ans, le secteur financier a perdu plus de 20 % de son personnel en Belgique. Si les banques parviennent toujours à recruter, les meilleur∙e∙s étudiant∙e∙s se tournent plutôt vers l’entreprenariat ou les jeunes pousses financières. Et dans un
même temps, il faut remplacer la génération des « babyboomers » engagée il y a plusieurs dizaines d’années maintenant et sur le point de prendre sa retraite. Ce travail de commercial n'attire plus les étudiant·e·s formé·e·s aux matières financières. Et sur le marché du recrutement, la concurrence est rude. Ce dernier n’attire pas les étudiant∙e∙s formé∙e∙s aux matières financières. Alors, que reste-t-il pour travailler dans la banque ?

12/ La finance expliquée : Le PIB

14/ En toute mauvaise foi : Sortez ExxonMobil de la liste noire !

15/ Les expert·e·s du quotidien : L'assurance habitation

16/ Nicolas Keszei : "L'affaire Fortis transpire la tromperie"

18/ Analyses

Agence, ouvre-toi
La justice climatique
Pour des comptes transparents

24/ Finance solidaire

Des crédits qui font la différence
Mettez des bulles dans votre vie
De l'autre côté de la frontière

27/ Monnaies citoyennes : Les monnaies citoyennes peuvent nous sauver

30/ Le mouvement Financité : La tête au carré, l'énergie au cube

31/ Campagne : Un don en circuit court

32/ Régions

38/ Notre actualité

39/ Oui, mais

40/ Sans filtre : La seule information pertinente

L’inclusion financière fait référence à un processus par lequel une personne peut accéder à et/ou utiliser des services et produits financiers proposés par des prestataires « classiques », adaptés à ses besoins et lui permettant de mener une vie sociale normale dans la société à laquelle elle appartient . A contrario, on parle d’exclusion financière lorsqu’une personne se trouve dans une situation où il lui est impossible d’accéder à de tels services, ou lorsque les services auxquels elle a accès ne sont pas adaptés à ses besoins, ou sont offerts par des prestataires stigmatisants.

Afin de faire le point sur l’état de l’inclusion financière en Belgique, nous avons collecté des données quantitatives portant sur le compte courant auquel sont associés des moyens de paiement, les instruments de crédit aux particuliers et les instruments d'épargne.

L’inclusion financière fait référence à un processus par lequel une personne peut accéder à et/ou utiliser des services et produits financiers proposés par des prestataires « classiques », adaptés à ses besoins et lui permettant de mener une vie sociale normale dans la société à laquelle elle appartient . A contrario, on parle d’exclusion financière lorsqu’une personne se trouve dans une situation où il lui est impossible d’accéder à de tels services, ou lorsque les services auxquels elle a accès ne sont pas adaptés à ses besoins, ou sont offerts par des prestataires stigmatisants.

Afin de faire le point sur l’état de l’inclusion financière en Belgique, nous avons collecté des données quantitatives portant sur le compte courant auquel sont associés des moyens de paiement, les instruments de crédit aux particuliers et les instruments d'épargne.

Deux initiatives concurrentes ont vu le jour pour réduire le coût de gestion des distributeurs de billets. Cette analyse détaille les deux initiatives et propose une approche basée sur les besoins réels des utilisateur·rice·s pour la répartition des appareils.

En quelques mots :

• La réduction du nombre de distributeurs de billets ne fait pas partie des objectifs affichés de Jofico 
• Batopin promet une implémentation « optimale », basée sur un modèle mathématique, qui devrait lui permettre de garantir à 95% de la population un distributeur pour retirer de l’argent à moins de 5 kilomètres.
• Les projets Jofico et Batopin ont été conçus et mis en œuvre sans aucune concertation ni information préalable des parties concernées, et sans consultation des autorités compétentes. 
• Même si le projet Batopin est déjà sur les rails, il n’est peut-être pas encore trop tard pour l’amender de manière à ce qu’il réponde aux besoins des consommateur·rice·s et des commerçant·e·s.

Financité Magazine n°62
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4/Dossier

Au printemps, la Commission européenne a publié sa taxonomie qui détermine quelles activités sont compatibles avec la transition écologique. Parallèlement, les acteurs financiers doivent désormais détailler leur stratégie avant de s’autoproclamer verts ou durables. Si on sait désormais qui agit pour la transition et qui la finance vraiment, est-ce la fin de l’éco-blanchiment financier ? Si l’objectif européen est de mettre un coup d’accélérateur à la réorientation des flux de capitaux vers les investissements durables, nombreux sont les acteurs financiers qui ne se sentent pas concernés par ces nouvelles réglementations.

10/ Interview : Julien Lefournier « La finance verte, c’est purement cosmétique »

12/ Actus

14/ La finance expliquée : les multiplicateurs

16/ En toute mauvaise foi : Total n'est pas une entreprise climaticide

17/ Les expert·e·s du quotidien : Les achats groupés

18/ Analyses

Un compte bancaire pour tou·te·s
Les mains invisibles du marché
Le retour de Keynes

24/ Finance solidaire

C'était au temps où Bruxelles rêvait

Wallons-nous ?

Economie sociale, économie solidaire ou économie sociale et solidaire

27/ Monnaies citoyennes : A partir de quand une monnaie citoyenne fonctionne-t-elle ?

30/ Le mouvement Financité : Balance leurs transitions

31/ Campagne

32/ Régions

38/ Notre actualité

39/ Oui, mais

40/ Sans filtre : La fois où j'ai essayé de clôturer un compte bancaire