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La finance expliquée : Le marché interbancaire

Soumis par Anonyme le

Depuis leur création, les banques commerciales se prêtent et s’échangent des réserves sur ce qu’elles appellent le marché interbancaire. Elles y utilisent une monnaie qui n’appartient qu’à elles, mais qui influence l’ensemble de l’économie.

« La banque centrale craint de nouveaux stress sur le marché des liquidités et considère de nouvelles injections pour assurer le fonctionnement et la transmission de la politique monétaire. » Déjà entendu ce charabia ? Derrière ce jargon d’expert·e·s se cache l’une des places les plus importantes de notre modèle économique : le marché interbancaire.

Depuis leur création, les banques commerciales ont pris pour habitude de s’échanger et de se prêter des réserves des dépôts des client·e·s. Imaginez vous en 1720. Vous avez un certificat (un bout de papier) de la banque A qui promet de vous rendre 100 Louis d’or sur présentation de ce document. Vous pouviez (sous réserve) l’échanger à la banque B et obtenir vos précieuses pièces.

Tous les soirs, les banques se retrouvent alors pour s’échanger les certificats qu’elles ont perçus des autres banques. Dans ce cas, la banque A devait s’acquitter du montant de 100 Louis d’or aux gérant·e·s de la banque B. Si la banque n’avait pas les moyens, elle pouvait les emprunter en attendant le lendemain qu’un·e client·e fasse la même opération dans l’autre sens. Naturellement, cela avait un coût. Le marché des dettes et créances interbancaires était né.

Mais que s'échangent-elles aujourd'hui ?

Cela fait des décennies maintenant que le secteur ne prend plus la peine de faire croire que les bouts de papiers et montants électroniques sur les comptes client·e·s sont couverts par de l’or. Néanmoins, les banques utilisent aujourd’hui un substitut : les « réserves banque centrale ».

Cette monnaie, émise par la Banque centrale, ne circule qu’entre les acteur·rice·s bancaires et la banque centrale ellemême. En réalité, elles sont le quasi-équivalent des billets et des pièces, mais en format électronique. La BCE impose d’avoir 1 % de l’équivalent des dépôts en réserve sous cette forme pour s’assurer que les banques commerciales pourront bien fournir les liquidités nécessaires à leurs client·e·s.

Ce que l’on appelle une « crise des liquidités » limite la disponibilité de ces réserves aux banques commerciales. Elles deviennent alors incapables d’opérer les transactions entre les particulier·ère·s ou de permettre des
retraits aux guichets. C’est la triste histoire survenue en Grèce et ailleurs suite à la crise de 2008.

C’est pour éviter cela que la Banque centrale européenne a « injecté des liquidités » dans le secteur bancaire. Entendez : elle a permis aux banques d’obtenir ces fameuses réserves à bas coût, voire en étant rémunérées. Le montant de ces injections s’élève aujourd’hui à 1 700 milliards d’euros. Les rouages beignent dans l’huile. Et pourtant, malgré le calme revenu sur le marché interbancaire, l’effet escompté (encourager la reprise économique en aidant les banques à prêter aux particulier·ère·s) se fait toujours attendre.

Car aujourd’hui, ce marché sert toujours aux banques à réaliser le « clearing » (s’effacer leurs dettes mutuelles). Mais de la même manière, c’est aussi le lieu de prédilection pour se prêter des « réserves », des « liquidités » et autres produits financiers au taux fixé par un mécanisme entre les banques. Ce taux, c’est l’Euribor (ou le Libor sur la place financière de Londres). Un nom qui rappelle nombre de scandales de manipulation opérés par un cartel bancaire en 2005 et invite dès lors à rester attentif à ces pratiques réservées aux « expert·e·s » sur un marché qui leur appartient mais où les conséquences, bien réelles, impactent le quotidien de millions de personnes.

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Les néobanques sont-elles plus éthiques ?

Soumis par Anonyme le

Les néobanques sont des institutions financières jeune et qui opèrent entièrement en ligne. La légèreté de leur infrastructure et l’absence de banque d’investissement font-elles d’elles de meilleures élèves en termes de politique d’investissement et de transparence ?

En quelques mots :

  • Ces banques d’un nouveau genre prônent un meilleur service pour un coût inférieur.
  • Leur politique d’investissement n’est pas pour autant plus garantie d’être plus éthique.
  • C’est surtout la transparence de leur offre qui fait le différence en matière d’éthique.
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Tout s'accélère, l'argent se dématérialise et la banque change de visage

Soumis par Anonyme le

L’original du travail du banquier est de collecter l’épargne et d’octroyer des prêts, tout en examinant le risque. Mais avec l’arrivée des produits dérivés et du trading à haute fréquence, le rapport entre le temps et l’argent semble prendre une nouvelle dimension.

En quelques mots :

  • L'évolution du rôle des banques est au coeur de ce processus marqué par une accélération, une dématérialisation de l'argent et un écart croissant entre la finance et l'économie réelle.
  • Recréer un lien fort entre les outils financiers et une économie à taille humaine en ce compris un rapport plus raisonnable au temps, est probablement un défi majeur de notre époque.
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Les grandes banques répondent-elles vraiment aux besoins de leurs clients ? - A-t-on vraiment besoin de grandes banques (3/3)

Soumis par Anonyme le

Les grandes banques justifient souvent leur taille par soucis de mieux servir leurs clients. Le font-elles vraiment ?

En quelques mots :

  • Les banques éthiques et durables prêtent proportionnellement deux fois plus que les grandes banques.
  • Pour améliorer la rentabilité du secteur bancaire qu’elles jugent trop faible, les autorités financières invitent les banques à réduire leurs coûts ou augmenter les frais demandés aux clients.
  • Si certaines banques sont si grandes, c’est aussi, souvent sans le savoir, de notre faute à tous.
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Une trop grande proximité avec les autorités - A-t-on vraiment besoin de grandes banques , (2/3)

Soumis par Anonyme le

Lorsque la crise financière de 2008 éclate, on pointe du doigt la trop grande proximité entre les dirigeants des banques et les autorités de régulation. Dix ans après la crise, le système des portes tournantes fonctionne-t-il encore ?

En quelques mots :

  • Un tiers des personnes occupant des postes de haut niveau au sein de la Direction générale en charge de la stabilité financière, des services financiers et de l'Union des marchés des capitaux de la Commission européenne est issu du secteur financier ou l’a rejoint au cours de la période 2008-2017.
  • Le lobby bancaire est parvenu à convaincre citoyens et gouvernants que le renforcement de la réglementation mettrait en péril l'investissement des entreprises, l'emploi et la croissance.
  • Dix ans après la crise, le poids du lobby bancaire n’a pas diminué.
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Le risque systémique - A-t-on vraiment besoin de grandes banques ? (1/3)

Soumis par Anonyme le

Lorsque la crise financière de 2008 éclate, on pointe du doigt la très (trop) grande taille de certaines banques. La situation a-t-elle changé depuis ?

En quelques mots :

  • Les plus grandes banques européennes détenaient chacune plus de 1 000 milliards de dollars d’actifs au 31 décembre 2018.
  • Les interdépendances entre institutions financières et la multiplication du nombre de filiales dans des pays différents ont rendu le système financier très fragile, parce que trop complexe.
  • S’il existe aujourd’hui des mécanismes qui permettent de surveiller les banques qui présentent des risques d’importance systémique, il n’en demeure pas moins que ces risques sont toujours bien présents.
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FINANCITÉ MAGAZINE n°56 : ALERTE FINANCE SUR LE CLIMAT

Soumis par Anonyme le

Financité Magazine, nouvelle formule !

Dans ce nouveau numéro de Financié Magazine, vous retrouverez les dossiers habituels, ainsi que de nouvelles pages pour toujours mieux comprendre la finance.

Sommaire

4/ Dossier : alerte climat sur  la finance

Fin 2017, un tiers des prêts aux entreprises accordés par les banques concernait un secteur « à forte intensité énergétique ». Si elles annoncent à grands coups de communication leurs engagements pour le climat, les énergies fossiles restent une part conséquente de leur activité. Car si ces activités portent préjudice à la planète, elles rapportent encore gros du point de vue purement financier. Mais si les dérèglements climatiques qu’ils provoquent finissaient par porter préjudice aux affaires des banques ? Un enjeu à plusieurs trillions de dollars qui pourraient perdre toute valeur.

10/ La finance expliquée : Helicopter money

11/ Tribune : "On n'illustre pas la finance, on la rend digeste"

12/ Analyse

  • Seniors : les oubliés de la digitalisation bancaire
  • Too big to fail, mais encore ?
  • L'hawala : une raison supplémentaire pour assurer l'inclusion financière

18/ Actus

20/ Finance solidaire : Entreprise sociale chercher citoyen·ne prêt·e à s'engager

21/ Organisation solidaire : Pour la justice fiscale

22/ Monnais citoyennes : Et de quinze

23/ Les expert·e·s du quotidien : Crédit 0%, une arnaque ?

24/ Régions

30/ Le mouvement Financité

32/ Sans filtre

 

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Revue bancaire et financière

Soumis par Anonyme le
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ISBN
978-2-8079-1646-3
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Au revoir 2015 bonjour 2016

Soumis par Anonyme le

dossier : "La fin des banques ?" Page 16 à 19

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138

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L’activité bancaire des Big 4 dans les paradis fiscaux (2019)

Soumis par Anonyme le

Financité publie régulièrement une analyse qui fait état de la présence des quatre grandes banques belges dans des paradis fiscaux. Consécutivement à l'entrée en vigueur d'une directive européenne au 1er janvier 2015, le reporting « pays par pays» des banques est censé avoir gagné en qualité. État des lieux sur la base des rapports annuels 2018.

En quelques mots :

  • Les récents scandales « Panama Papers », « Football leaks », « Paradise papers »,ont placé l’évasion fiscale au coeur du débat public.
  • Depuis 2015, on note une réduction sensible pour 2 des 4 principales banques belges du nombre d’implantation dans des paradis fiscaux.
  • Mais malgré une obligation de transparence, l’information reste éparpillée dans plusieurs parties distinctes, voires plusieurs rapports différents, ce qui rend complexe l’information du client et/ou de l’autorité.
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