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L'investissement socialement responsable 2020 - Synthèse

Soumis par Anonyme le

« Investir éthiquement et de manière responsable », « investir socialement et durablement », « financer la transition énergétique ». Ces mots sont sur toutes les lèvres. Celles des investisseur·euse·s, de la société civile, mais aussi des législateur·rice·s compétent·e·s en la matière. Tou·te·s ces acteur·rice·s affirment se saisir de ces enjeux, et espèrent faire entendre leur voix et leur vision d’une finance socialement responsable.

Et pour cause, la finance est un outil extrêmement puissant pour façonner notre économie et notre société. Elle peut autant permettre de répondre à des besoins réels de financement pour sortir des groupes ou des personnes de la précarité qu’orienter massivement des flux financiers vers une économie décarbonnée, durable, responsable.

Mais toutes ces avancées en matière d’investissement socialement responsable répondent-elles à une vision commune ? Est-ce que tou·te·s ces acteur·rice·s entendent s’occuper – en plus de la rentabilité financière - des préoccupations sociales, éthiques, de gouvernance ainsi qu'environnementales (nommés communément ESG) liées à leur investissement de la même manière ?

En réalité, tous ces produits financiers dits ISR constituent une jungle dans laquelle il est difficile de s’y retrouver. Le défi de cette étude est d’en dresser un portrait, le plus fidèle possible en Belgique, afin que l'investisseur·euse (particulier, entreprise ou encore institution publique) qui souhaite placer son argent de manière responsable puisse s'y retrouver.

Pour son quinzième rapport sur l’ISR, le Réseau Financité cherche à donner à l'investisseur·euse, qui voudrait investir de manière responsable, davantage de transparence sur l'offre actuelle du marché. En effet, la finalité de l’ISR reste un des enjeux majeurs d'une société qui va devoir changer ses modes de fonctionnement et de consommation : investir de façon plus responsable, en prenant en considération des aspects environnementaux, sociaux, de gouvernance et d'éthique permet d'espérer une transition de l'économie vers un monde plus juste pour tou·te·s.

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L'investissement socialement responsable 2020

Soumis par Anonyme le

« Investir éthiquement et de manière responsable », « investir socialement et durablement », « financer la transition énergétique ». Ces mots sont sur toutes les lèvres. Celles des investisseur·euse·s, de la société civile, mais aussi des législateur·rice·s compétent·e·s en la matière. Tou·te·s ces acteur·rice·s affirment se saisir de ces enjeux, et espèrent faire entendre leur voix et leur vision d’une finance socialement responsable.

Et pour cause, la finance est un outil extrêmement puissant pour façonner notre économie et notre société. Elle peut autant permettre de répondre à des besoins réels de financement pour sortir des groupes ou des personnes de la précarité qu’orienter massivement des flux financiers vers une économie décarbonnée, durable, responsable.

Mais toutes ces avancées en matière d’investissement socialement responsable répondent-elles à une vision commune ? Est-ce que tou·te·s ces acteur·rice·s entendent s’occuper – en plus de la rentabilité financière - des préoccupations sociales, éthiques, de gouvernance ainsi qu'environnementales (nommés communément ESG) liées à leur investissement de la même manière ?

En réalité, tous ces produits financiers dits ISR constituent une jungle dans laquelle il est difficile de s’y retrouver. Le défi de cette étude est d’en dresser un portrait, le plus fidèle possible en Belgique, afin que l'investisseur·euse (particulier, entreprise ou encore institution publique) qui souhaite placer son argent de manière responsable puisse s'y retrouver.

Pour son quinzième rapport sur l’ISR, le Réseau Financité cherche à donner à l'investisseur·euse, qui voudrait investir de manière responsable, davantage de transparence sur l'offre actuelle du marché. En effet, la finalité de l’ISR reste un des enjeux majeurs d'une société qui va devoir changer ses modes de fonctionnement et de consommation : investir de façon plus responsable, en prenant en considération des aspects environnementaux, sociaux, de gouvernance et d'éthique permet d'espérer une transition de l'économie vers un monde plus juste pour tou·te·s.

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Le Covid-19 freinera-t-il la financiarisation de l’économie ? Les actionnaires en décideront

Soumis par Anonyme le

En stoppant net l’organisation mondiale d’entreprises qui ont externalisé au maximum leurs activités dans des pays à bas coût et à faible fiscalité , la crise du COVID-19 a montré aux citoyens du monde entier les rouages d’un système dont ils pourraient ne pas espérer le retour. Dans cette période de remise à plat de l’économie, les Assemblées générales de grands groupes montreront jusqu’à quel point le primat actionnarial peut être bousculé par d’autres parties prenantes.

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Résolution chez Total : "L'entreprise perd du terrain sur la stratégie climat", Aurélie Baudhuin (Meeschaert AM)

Soumis par Anonyme le

Résolution chez Total : "L'entreprise perd du terrain sur la stratégie climat", Aurélie Baudhuin (Meeschaert AM)

Par   Arnaud DUMAS |Publié le 16/04/2020

Onze investisseurs européens, dont LBPAM, Ecofi, Crédit Mutuel AM, Sycomore, etc., ont déposé une résolution climat pour l’assemblée générale de Total. Ils veulent inciter le pétrolier à aller plus loin et plus vite dans sa transition vers une économe bas carbone. Aurélie Baudhuin, la porte-parole du groupement, revient sur le parcours semé d’obstacles de la résolution.

Onze investisseurs européens ont décidé de briser les tabous ! Ils viennent de déposer une résolution pour l’Assemblée générale de Total du 29 mai prochain, pour demander au pétrolier de réduire ses émissions de gaz à effet de serre. Une initiative rare en France, dans laquelle se trouvent Actiam, Candriam, Crédit Mutuel AM, les assurances du Crédit Mutuel, Ecofi Investissements, Friends Provident Foundation, Fédéral Finance Gestion, La Banque Postale AM, Meeschaert AM et Sycomore AM. Ensemble, ils ont pu rassembler 1,35 % du capital de la major pétrolière française, bien au-delà des 0,5 % requis par la loi.

Aurélie Baudhuin, directrice de la recherche ISR de Meeschaert AM et porte-parole des onze investisseurs, explique à l’Essentiel de la Finance Durable que le groupement d’investisseurs demande une modification des statuts de Total, pour que le rapport de gestion de l’entreprise détaille la stratégie climat. 

Que demandez-vous à Total ?

Nous demandons que Total se fixe des objectifs concrets et mesurables de réduction de ses émissions qui prennent en compte le scope 3, alors que la stratégie actuelle se limite aux scopes 1 et 2. Il y a eu beaucoup d’évolutions sur ce point et la question du scope 3 commence à être abordée par ses pairs, notamment par BP, ce qui est une bonne nouvelle. Notre sentiment, c’est que Total est en train de perdre du terrain sur la stratégie climat. 

Nous avons organisé une conférence téléphonique avec Total le 16 mars. L’entreprise a réitéré son idée selon laquelle le scope 3 était plutôt de la responsabilité des pouvoirs publics. 

Pourquoi demandez-vous un changement des statuts ?

Il y a quelques jours, des résolutions climat déposées chez Vinci n’ont pas été retenues par le conseil d’administration. Celui-ci considérait que cela relevait uniquement de ses prérogatives. Nous demandons quant à nous un changement des statuts, ce qui relève des prérogatives de l’Assemblée générale. Donc la prochaine étape, c’est la vérification par le conseil de Total que la résolution correspond bien aux compétences de l’Assemblée générale.

Une résolution en ce sens avait déjà été déposée chez Total en 2011, sans succès…

Il y a un sujet qui est la complexité administrative extrêmement forte entourant le dépôt d’une résolution. Il faut réunir beaucoup de documents sur la preuve de la traçabilité des titres, des attestations fonds par fonds sur les titres détenus, etc. Il faut ensuite tenir des délais très courts pour la déposer, puis attendre la décision de Total. Enfin, deux jours avant l’AG, il faut de nouveau justifier la détention des titres.

Face à cette complexité, le FIR (Forum de l’investissement responsable) a réagi pour demander de la simplification. Il propose aussi l’idée qu’il y ait un arbitre pour la recevabilité des résolutions, et pourquoi pas l’AMF. Le FIR propose aussi que les résolutions externes sur des questions environnementales ou sociales aient un statut à part, afin qu’elles soient possibles non pas en fonction du seuil de capital détenu par les actionnaires, mais en fonction du nombre de déposants. C’est important : nous commençons à être l’un des rares pays à avoir si peu de résolutions externes dans les AG.

Pensez-vous que ces résolutions seront d’autant plus importantes pour l’après crise sanitaire ?

Nous sommes arrivés à une sorte de croisée des chemins, intensifiée par la crise actuelle. Les questions de santé, d’environnement, etc., deviennent des sujets indispensables. La crise du coronavirus doit donner l’opportunité d’aller plus vite et plus loin dans la transition climatique. Cela fait partie des convictions profondes des onze co-déposants. 

Pourquoi Climate Action 100+ ne fait partie des déposants ?

Nous sommes un certain nombre, dont Meeschaert, à faire partie de cette initiative. Je pense que les deux méthodes sont complémentaires. Climate Action 100+ est sur une position de dialogue avec Total et nous voulions envoyer un signal fort pour aller plus vite. 

 
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Onze investisseurs européens, dont LBPAM, Ecofi, Crédit Mutuel AM, Sycomore, etc., ont déposé une résolution climat pour l’assemblée générale de Total. Ils veulent inciter le pétrolier à aller plus loin et plus vite dans sa transition vers une économe bas carbone. Aurélie Baudhuin, la porte-parole du groupement, revient sur le parcours semé d’obstacles de la résolution.

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Face à la crise du Covid-19, les stratégies des entreprises les plus responsables et durables sont payantes

Soumis par Anonyme le

Depuis le début de la crise, les entreprises ayant les meilleures notations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) ont montré une plus forte résistance au choc économique et financier actuel. Une preuve empirique de la pertinence de la RSE (responsabilité sociétale d’entreprise) et de la nécessité d’intégrer l’analyse extra-financière dans l'évaluation des sociétés.

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Depuis le début de la crise, les entreprises ayant les meilleures notations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) ont montré une plus forte résistance au choc économique et financier actuel. Une preuve empirique de la pertinence de la RSE (responsabilité sociétale d’entreprise) et de la nécessité d’intégrer l’analyse extra-financière dans l'évaluation des sociétés.

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L'AMF lance une offensive contre le "greenwashing"

Soumis par Anonyme le

La finance responsable est devenue un axe commercial majeur pour les gestionnaires d'actifs. L'Autorité des marchés financiers veut s'assurer de la sincérité des discours marketing, mais sa nouvelle doctrine ne fait pas consensus.

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Les néobanques sont-elles plus éthiques ?

Soumis par Anonyme le

Les néobanques sont des institutions financières jeune et qui opèrent entièrement en ligne. La légèreté de leur infrastructure et l’absence de banque d’investissement font-elles d’elles de meilleures élèves en termes de politique d’investissement et de transparence ?

En quelques mots :

  • Ces banques d’un nouveau genre prônent un meilleur service pour un coût inférieur.
  • Leur politique d’investissement n’est pas pour autant plus garantie d’être plus éthique.
  • C’est surtout la transparence de leur offre qui fait le différence en matière d’éthique.
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Décembre

Construire soi-même son fonds de pension durable

Soumis par Anonyme le

Lorsque l’on a signé le serment d’Hippocrate et que l’on a promis de ne pas nuire, est-il cohérent de soigner des patients à longueur de journée tout en laissant l’argent de sa future pension fructifier grâce à des entreprises qui menacent la santé plus qu’elles n’y contribuent ? Cette analyse retrace cette question portée par Anneleen De Bonte, médecin, qui a cherché à comprendre ce que finançait sa pension.

En quelques mots :

  • L’objectif est de constituer un fonds de pension éthique et durable pour les personnes qui travaillent dans les soins de santé.
  • Cette idée se heurte à bon nombre d’obstacles comme la pénalisation fiscale ou le risque de ne pas être assez diversifié.
  • Cette démarche aboutit aux mêmes conclusions que les constats “macro” : la nécessité d’établir une classification pour déterminer quelles activités sont néfastes ou non.
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L'investissement socialement responsable en Belgique

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L'investissement socialement responsable en Belgique

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