Les violences économiques faites aux femmes existent au sein des familles, mais aussi dans le milieu du travail et des institutions. Cette analyse tente d’en fournir une définition.

En quelques mots :

• Une Belge sur sept a subi ou est à risque de subir des violences économiques.
• La définition des violences économiques se heurte, comme pour les autres formes de violences, à la norme de la société dans laquelle nous vivons. Prenons la question de la non-rémunération des femmes au foyer
• L’arrivée des enfants appauvri plus souvent les femmes que les hommes.
   

Certains actifs financiers pourraient perdre toute valeur à cause du changement climatique ou d’une transition vers une économie bas carbone. Cette analyse vise à définir ces « actifs échoués ».

En quelques mots :

• Les 11 principales banques de la zone euro cumulent un stock de plus de 530 milliards d’euros d’actifs liés aux énergies fossiles, soit 95% du total de leurs fonds propres.
• La valeur de ces actifs pourrait chuter immédiatement, par exemple suite à un changement radical dans le comportement des consommateur·rice·s qui se débarrasseraient de leur automobile et ne consommeraient donc plus d’essence.
• Il n’y a pas que les entreprises et les banques qui seront touchées.

Les banques centrales ont annoncé des pertes financières pour l’année 2022 et les suivantes. Est-ce grave ? Cette analyse vise à expliquer pourquoi les banques centrales présentent des pertes et si cela peut avoir un effet sur l’économie.

En quelques mots :

• La banque centrale n’a pas pour objectif de faire des bénéfices. Son rôle principal, si l’on en croît ses statuts, est de veiller à la stabilité des prix.
• Les banques centrales ne peuvent pas faire faillite puisqu’elles créent la monnaie avec laquelle elles assument leurs charges.
• Dans la mesure où les banques centrales distribuent leurs bénéfices aux États (et accessoirement à leurs actionnaires pour celles qui en ont encore),  les pertes sont en réalité assumées par les États et les contribuables A minima, les banques centrales ne leur distribueront pas de bénéfices.

Financité magazine n°68

4/ DOSSIER
La bourse ou la vie

10/ ACTUS

12/ LA FINANCE EXPLIQUÉE
Financer la transition

14/ EN TOUTE MAUVAISE FOIS
Sortez Nestlé de la liste noire

15/ LES EXPERT·E·S DU QUOTIDIEN
Payer son aide-ménagère

16/ INTERVIEW
« Ce n'est pas normal qu'une commune doive se substituer aux banques »

18/ ANALYSES
Dis moi comment du paies
Ivestir socialement responsable, à quoi bon ?
Devoir de vigilance

24/ FINANCE SOLIDAIRE
Créer en commun
De la solidarité sur la table
Coopération à l'italienne

27/ MONNAIES CITOYENNES
Demain, on mange quoi ?

30/ LE MOUVEMENT FINANCITÉ
Ca roule pour les monnaies locales

31/ CAMPAGNE
Boycotter ou boursicotter ?

32/ RÉGIONS

38/ NOTRE ACTUALITÉ

39/ OUI, MAIS

40/ SANS FILTRE
La fable de Batopin

Financité magazine n°66

4/ DOSSIER - Défense d'investir

10/ INTERVIEW - « La durabilité est encore vue comme un risque parmi d’autres »

12/ ACTUS

14/ LA FINANCE EXPLIQUÉE - La neutralité carbone

15/ EN TOUTE MAUVAISE FOIS - Sortez Tesla de la liste noire

16/ LES EXPERT·E·S DU QUOTIDIEN - Une voiture partagée

18/ ANALYSES
Un compte bancaire entre le magazine et le jeu à gratter
Le ver(t)ni craque
Triodos et les certificats

24/ FINANCE SOLIDAIRE
La finance au service de toutes et tous
Plus que du vent
Responsables et solidaires

27/ MONNAIES CITOYENNES - Chez qui peut-on payer en monnaie locale citoyenne ?

30/ LE MOUVEMENT FINANCITÉ - Festival Financité

31/CAMPAGNE - Ne vous faites plus avoir par les publicités vertes des banques !

32/ RÉGIONS

38/ NOTRE ACTUALITÉ

39/ OUI, MAIS

40/ SANS FILTRE - Prudentes et raisonnables

Au cœur de la crise économique, plusieurs grandes entreprises ont annoncé le report du versement des dividendes à leurs actionnaires. Mais comment interpréter cette décision ? Cette analyse compare les décisions prises par 3 entreprises belges en la matière.

En quelques mots :

• Ageas a décidé de laisser sa stratégie de dividende inchangée
• Solvay a maintenu son dividende, mais invité les actionnaires à en verser une partie dans un fonds de solidarité.
• AB Inbev a décidé de réduire le dividende offert.
   

Au cœur de la crise économique, plusieurs grandes entreprises ont annoncé le report du versement des dividendes à leurs actionnaires. Mais comment interpréter cette décision ? Avant de répondre à cette question, cette première analyse vise à poser un cadre théorique et critique sur la pratique de versement des dividendes.

En quelques mots :

• En règle générale les dividendes sont une part des bénéfices, bien qu’une entreprise qui fait des pertes puisse puiser dans ses réserves afin de proposer tout de même à ses actionnaires un petit revenu.
• Plus d’argent pour les actionnaires signifie moins d’argent au sein de l’entreprise (y compris pour la rendre plus concurrentielle). 
• En 20 ans, les dividendes des entreprises du CAC40 ont augmenté de 265 %, presque quatre fois plus vite que leur chiffre d’affaires.
   

La crise sanitaire aura des effets sur les revenus des entreprises et des Belges. Cette situation aura des répercussions sur leurs créanciers qui risquent bien de ne pas être payés en tout ou en partie. Parmi ceux-ci figurent les prêteurs et notamment les banques. La crise sanitaire peut-elle se transformer en crise financière ?

En quelques mots :

• Dans le scénario du pire, les banques de la zone euro pourraient faire face à 1.400 milliards d’euros de pertes sur leurs crédits. C’est davantage que lors de la précédente crise.
• Malgré les centaines de milliards d’euros déversés par la BCE sur les marchés ces derniers mois, malgré les mécanismes de soutien mis en place par les États, les banques de la zone euro ont resserré leurs conditions de crédit au troisième trimestre.
• Si le crédit peut venir en appui d’une politique de relance économique, fondamentalement, celle-ci ne peut être obtenue qu'en augmentant le pouvoir d'achat de la population, en particulier des plus démuni·e·s, ainsi que les investissements publics.

Financité magazine n°57

Au sommaire :

4/ Dossier : Bon fric, bon genre

Si Lehman Brothers avait été dirigée par une femme, aurait-elle évité la faillite le 15 septembre 2008 ? Ce scénario, Christine Lagarde l’a plusieurs fois évoqué lorsqu’elle était directrice du Fonds monétaire international avec cette formule rendue célèbre : « si Lehman Brothers s’était appelée Lehman Sisters, le monde serait bien différent aujourd’hui. » 10 ans plus tard, plusieurs études montrent qu’une plus grande proportion de femmes amène une meilleure stabilité, mais aussi une meilleure performance boursière. Sauf que visiblement, les banques attendent une pression externe pour s’attaquer à leur problème interne.

10/ La finance expliquée : Le marché interbancaire

11/ Tribune : "Ce que nous avons fait, c'était le seul moyen d'avoir un impact"

12/ Analyses

Malendettement : ça n’arrive pas qu’aux « pauvres »
Avant tout, ne pas nuire
Du prix Nobel 1981 au Brexit : comment a évolué la taxe Tobin ?

18/ Actus

20/ Finance solidaire : La CAF RACI, une affaire de femmes

22/ Monnais citoyennes : Les monnaies locales dépassent le demi-million

23/ Les expert·e·s du quotidien : Smartphone à 15 euros, une arnaque ?

24/ Régions

30/ Le mouvement Financité

32/ Sans filtre : Le jour où je me suis fait avoir par mon banquier

La financiarisation croissante de l'économie génère des déséquilibres profonds. En prendre conscience  est une chose, en identifier le nerf de la guerre (le rapport au temps) en est une autre. Il devient alors possible de développer des alternatives crédibles, autour des notions de bien commun et de capital patient.

En quelques mots :

• Notre système économique actuel n'est pas viable à long terme.
• A la base de la crise, il y a notre rapport à l’argent et au temps.
• En prendre conscience est une chose, développer des alternatives crédibles (et donc remettant en cause ce rapport) en est une autre.
• Face aux urgences sociales et climatiques, il faut dépasser la vision à court terme pour retrouver le sens des biens communs développés sur du long terme.