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CSR & Innovation

Soumis par Anonyme le

Linking two business buzz-words like this can be seen as an innovation in itself in the
Schumpeterian definition of an innovation as ‘a new combination’.
When I am looking at organizations I see that most of them want to survive. To do so they supply
something valuable to customers who are paying a price for the combination of product and
service the organization offers them. To this end organizations manage a ‘primary process’,
which is usually part of a supply chain in which other organizations participate. Their offer will
however not remain attractive forever; it is hard to find an organization that supplies exactly the
same products & services, produced in the same way as it did, let’s say, five to ten years ago. So
there must be another process which is responsible for changing the organization, its products,
services, structure, HRM-procedures, processes, etcetera and adapt these to the changed needs
and wants. This auto-transformation process of an organization is usually labelled the ‘innovation
process’. After this brief but broad definition of innovation I can now turn to the six different
combinations of innovation and CSR I found.

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Editeur
CSR Center
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AR-LEKK-1
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Handbook standard budgets

Soumis par Anonyme le

Content
CONTENT ............................................................................................... 4
NIBUD ..................................................................................................... 6
CHAPTER 1 INTRODUCTION ................................................................. 7
1.1 WHAT ARE STANDARD BUDGETS USED FOR? ......................................... 7
1.2 HOW ARE STANDARD BUDGETS CONSTRUCTED? .................................... 8
1.3 HOW ARE STANDARD BUDGETS DISSEMINATED? .................................... 8
CHAPTER 2 THE DESIGN OF STANDARD BUDGETS ........................ 10
2.1 DEFINITION ..................................................................................... 10
2.2 STARTING POINT: EXAMPLES FOR CONSUMERS .................................... 12
2.3 POLITICAL IMPLICATIONS .................................................................. 15
2.4 STANDARD BUDGETS FOR HIGHER INCOME LEVELS ............................... 16
2.5 BALANCING THE BUDGET .................................................................. 18
2.6 CLASSIFICATION OF THE EXPENDITURES ............................................. 20
2.7 PRICING ......................................................................................... 22
2.8 GROUPING THE HOUSEHOLDS............................................................ 22
2.9 LOCAL AND REGIONAL STANDARD BUDGETS ........................................ 24
2. 10 UPDATING OF THE STANDARD BUDGETS ........................................... 25
CHAPTER 3 THE CONTRUCTION OF STANDARD BUDGETS ............ 26
3.1 SPENDING CATEGORIES .................................................................... 26
3.2 COST-BEARERS ............................................................................... 27
3.3 THE ROLE OF INCOME ....................................................................... 27
3.4 GROSS OR NET INCOME? .................................................................. 28
3.5 UNIVARIATE ANALYSES ..................................................................... 28
3.6 MULTIVARIATE ANALYSES ................................................................. 29
3.7 EXPERIENCE OF COUNSELORS AND EXPERTS ...................................... 31
3.8 PRICES........................................................................................... 32
CHAPTER 4 THE APPLICATION OF STANDARD BUDGETS .............. 33
4.1 INFORMATION .................................................................................. 33
4.2 PURCHASING POWER CALCULATIONS.................................................. 34
4.3 POVERTY LINES ............................................................................... 35

4.4 CREDIT SCORES, RENT NORMS .......................................................... 36
4.5 LIFE TIME EXPENDITURE PATTERNS / SIMULATING THE FUTURE .............. 38
4.6 COMMERCIALIZATION ....................................................................... 39
ANNEX 1 THE EUROSTAT HOUSEHOLD EXPENDITURE CLASSIFICATION IN 4 DIGITS. ............................................................ 40
ANNEX 2: THE EXTENDED NIBUD CLASSIFICATION ........................ 44
ANNEX 3: DISTRIBUTION CODES FOR THE CALCULATION OF THE COSTS OF CHILDREN. ........................................................................ 46
ANNEX 4: LOAN-TO-INCOME RATIOS FOR MORTGAGES 2008 ....... 48
ANNEX 5: SHORT OVERVIEW OF THE COST-BEARERS OF NIBUD . 51

Type de support
Editeur
NIBUD
Lieux
Sommaire

Manuel de présentation et d'explication de l'approche du NIBUD des budgets standardisés.

Numéro de classement dans la bibliothèque ou code de rangement
MO-NIBU2008-1
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Année d'édition
2008
Jour d'édition
23
Date d'édition
23/04/2008
Mois d'édition
Avril

The minimum agreed upon Consensual budget standards for the Netherlands

Soumis par Anonyme le
Type de support
Type de document
Editeur
NIBUD
Lieux
ISBN
9789037704723
Sommaire

The consensual budget standards method p13 Poverty definitions and lifestyles p33 Subsidiary budgets p65 The total budgets p11 Summary and conclusions p135

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Numéro de classement dans la bibliothèque ou code de rangement
MO-LUTE2010-1
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Année d'édition
2010
Date d'édition
02/2010
Mois d'édition
Février

Number of Dutch schemes with SRI policies doubles within three years, say pension associations

Soumis par Anonyme le
Type de support
Type de document
Auteur(s)
Lieux
Thématiques liées
Numéro de classement dans la bibliothèque ou code de rangement
AR-WHEE2010-2
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Année d'édition
2010
Jour d'édition
3
Date d'édition
03/02/2010
Mois d'édition
Février

Handbook of reference budgets

Soumis par Anonyme le
Type de support
Type de document
Editeur
Nibud & ECDN
Lieux
ISBN
9789089040305
Sommaire

Introduction p5 The design of reference budgets p11 The construction of reference budgets p27 The application of reference budgets p41 Case studies p51 (AT/BE/BG/SP/FI/DE/IE/SE/UK) Mutual learning on reference budgets: lessons learned p122

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Numéro de classement dans la bibliothèque ou code de rangement
MO-NORD2009-1
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Année d'édition
2009
Date d'édition
12/2009
Mois d'édition
Décembre

La crise financière : origines, complexité & analyse prospective des effets financiers et socio-économiques

Soumis par Anonyme le
Type de support
Type de document
Editeur
Banking & Finance
Lieux
Numéro de page
38

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Numéro de classement dans la bibliothèque ou code de rangement
RV-BANK-1/11
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Année d'édition
2011
Date d'édition
06/2011
Mois d'édition
Juin

Islamic Banking and Finance on the European Market

Soumis par Anonyme le
Type de support
Type de document
Auteur(s)
Editeur
Banking & Finance
Lieux
Numéro de page
16
Sommaire

Islamic finance, developed during the 70's in the Muslim countries, is experiencing an increasing popularity far outside the Muslim world's frontiers. In a world where the dominance of the capitalist economy is obvious, the development of a system where the main principle is the exclusion the interest rate comes close to being an exploit.

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RV-BANK-1/10
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Année d'édition
2011
Date d'édition
09/2011
Mois d'édition
Septembre

Dutch pension fund PNO excludes Wal-Mart over labour standards

Soumis par Anonyme le
Type de support
Type de document
Auteur(s)
Lieux
Thématiques liées
Numéro de classement dans la bibliothèque ou code de rangement
AR-BROO2010-7
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Année d'édition
2010
Jour d'édition
29
Date d'édition
29/10/2010
Mois d'édition
Octobre