Mainstream economics still thinks growth is essential, but this blind belief in GDP is just enriching the rich and killing the planet. We don’t need more growth to improve people’s lives. By working less, buying and producing less, and investing in public services, we can improve quality of life – and fight the climate crisis.

Les monnaies locale citoyennes reposent sur des valeurs partagées par le collectif, elles-mêmes traduites en critères opérationnels. Cette analyse vise à comprendre le processus d’acceptation de prestataires qui partagent ces “valeurs” et les difficultés rencontrées.

En quelques mots :

• Le processus idéal consisterait en la définition d’objectifs généraux qui seraient traduits en un ensemble de critères opérationnels et une procédure transparente.
• Mais l’acceptation ou non de certains prestataires nécessite de se poser des questions qui vont au-delà d’une Charte de valeurs ou d’objectifs généraux.
• Les cas litigieux sont souvent réglés par l’ajout de critères.

Il existe à ce jour 15 monnaies locales citoyennes en circulation en Belgique francophone. Nombreux sont ceux qui se demandent, avant de s’engager, à partir de quand une monnaie citoyenne “fonctionne”, mais aussi s’il faut à un moment en limiter la taille.

En quelques mots :

• La question est encore très théorique mais que se passerait-il si les monnaies citoyennes atteignait une ampleur “trop grande” ?
• Cela soulèverait des questions d’efficacité et surtout de justice sociale
• Prêtons-nous au jeu et pensons les conséquences de ce scénario un peu désincarné car adopter un regard décalé sur notre action peut en augmenter l’auto-réflexivité

Il existe à ce jour 15 monnaies locales citoyennes en circulation en Belgique francophone. Nombreux sont ceux qui se demandent, avant de s’engager, à partir de quand une monnaie citoyenne “fonctionne”. Cette analyse vise à comprendre les critères qui pourraient être pris en compte.

En quelques mots :

• Nombre de commerçants partenaires, nombre d’utilisateurs, vitesse de circulation, densité de commerces… les critères de “réussite” sont multiples
• Mais il existe aussi des critères moins objectivables
• Certains objectifs peuvent même entrer en conflit

Aujourd’hui, seule une poignée d’acteurs se partagent le contrôle de l’industrie agroalimentaire. À côté des spéculateurs qui parient depuis de nombreuses années sur le prix des denrées alimentaires, ces puissants acteurs se sont emparé l’ensemble de la chaîne alimentaire, du champ à l’assiette. En contrôlant les besoins, ils captent la valeur ajoutée à tous les étages de la production. À tel point que ce sont désormais eux qui décident ce qui est produit, comment et pour qui. Pourtant, les agriculteurs sont de plus en plus nombreux à vouloir retourner à une production à destination d’un public local, défendant la souveraineté alimentaire.

Financité Magazine n°54 : La finance est dans le pré

• Dossier : De la semence à l'assiette
• Dossier : Les coopératives agricoles sortent de terre
• Dossier : Luttes paysannes et promesses politiques
• Zoom : Quelle économie pour la transition ?
• Brèves
• L'idée Financité : Investir dans l'économie sociale
• L'évènement Financité : Une monnaie pour la transition
• Tribune : Laurence Scialom - "La finance, livrée à elle-même, dérive"