Les incitants à la rénovation doivent permettre de réduire la facture énergétique des ménages tout en diminuant l’émission de gaz à effet de serre. En Belgique, ce sont les primes « énergie » qui sont utilisées pour inciter les propriétaires à améliorer l’efficacité énergétique de leur bâtiment. Mais le pré-paiement nécessaire et les fortes disparités entre les ménages et les régions n’en font pas un outil optimal. Cette analyse dresse un état des lieux des limites de ces incitants et ouvre des perspectives pour faciliter ce type de démarche.

En quelques mots :

• L’incitation à la rénovation prend la forme d’un remboursement partiel des dépenses effectuées et implique donc un paiement anticipé des travaux par le demandeur.
• Ce fonctionnement discrimine les plus pauvres et peine à mobiliser les propriétaires-bailleurs.
• Il est nécessaire de faciliter les démarches et d’envisager de nouveaux outils de financement.

Les « Cum-Ex files » désignent une enquête menée par dix-huit médias européens et initiée par le média allemand d'investigation Correctiv. L'enquête révèle la pratique de montages financiers frauduleux « d'arbitrage de dividendes », plus couramment appelée Cum-Cum et Cum-Ex. Ces manipulations permettent d’éviter la taxation des dividendes (rémunération des actions), et de bénéficier plusieurs fois du même crédit d'impôts pour un impôt payé une seule fois.

Au total onze pays européens (la Belgique, l'Allemagne, la France, l'Espagne, l'Italie, les Pays-Bas, le Danemark, l'Autriche, la Finlande mais aussi la Suisse et la Norvège) auraient perdu plus de 55 milliards d’euros depuis 2001 suite aux différentes manipulation révélées par l’enquête.

En quelques mots :

• Cum-Cum est une pratique d’optimisation fiscale, légale mais scrupuleuse, alors que le Cum-Ex est une fraude fiscale.
• Initiées en Allemagne, ces pratiques permettent d’éluder l’impôt ou de bénéficier frauduleusement d’avantages fiscaux.
• Une enquête européenne sur la responsabilité du secteur financier a été ouverte.

L’acronyme GAFA désigne les quatre géants du numérique : Google, Amazon, Facebook et Apple (on y ajoute souvent Microsoft et Netflix). Ils désignent parfois, de manière plus large, toutes les multinationales de l'économie numérique. Ils ont d'abord impressionné grâce à leur innovation, mais aussi grâce à leur chiffre d'affaires colossaux et leur capitalisation boursière atteignant des sommes jusqu'alors inimaginables. Cependant, les GAFA inspirent désormais de la méfiance: vente des données personnelles, ingérence dans les élections, position monopolistique empêchant la concurrence, mais aussi optimisation fiscale démesurée.

En quelques mots :

• En Europe, les géants du numérique paient en moyenne 9 % d'impôts sur leurs bénéfices, contre 23 % pour les entreprises relevant d'autres domaines.
• Le projet d’une « taxe GAFA » ne fait cependant pas l’unanimité autour de la table des négociations.
• Mais plusieurs pays ont décidé d’adopter une loi similaire au niveau national.

Financité publie régulièrement une analyse qui fait état de la présence des quatre grandes banques belges dans des paradis fiscaux. Consécutivement à l'entrée en vigueur d'une directive européenne au 1er janvier 2015, le reporting « pays par pays» des banques est censé avoir gagné en qualité. État des lieux sur la base des rapports annuels 2018.

En quelques mots :

• Les récents scandales « Panama Papers », « Football leaks », « Paradise papers »,ont placé l’évasion fiscale au coeur du débat public.
• Depuis 2015, on note une réduction sensible pour 2 des 4 principales banques belges du nombre d’implantation dans des paradis fiscaux.
• Mais malgré une obligation de transparence, l’information reste éparpillée dans plusieurs parties distinctes, voires plusieurs rapports différents, ce qui rend complexe l’information du client et/ou de l’autorité.

« Investir éthiquement et de manière responsable », « investir socialement et durablement », « financer la transition énergétique ». Les investisseurs s'interrogent sur la meilleure manière de diriger leur épargne et, de leur côté, les institutions financières font largement la promotion de ces produits « verts ». Les législateurs, eux, tentent de définir un cadre légal pour définir ce qu'est, ou non, un investissement socialement responsable.

Mais toutes ces avancées en matière d’investissement socialement responsable répondent-elles à une vision commune ? Est-ce que tous ces acteurs entendent s’occuper – en plus de la rentabilité financière - des préoccupations sociales, éthiques, de gouvernance ainsi qu'environnementales (nommés communément ESG) liées à leur investissement de la même manière ?

Dans ce quatorzième rapport, le Réseau Financité vise à donner à l'investisseur qui souhaite placer son argent de manière responsable, davantage de transparence sur l'offre actuelle du marché. Un marché qui explose, à en croire les chiffres, mais dont la qualité reste relative.

Pour Financité, l'ISR doit être impérativement défini et encadré. Pour offrir aux consommateurs une vision plus claire de la finalité de leur argent. Et parce que l’enjeu est celui d'une société qui va devoir changer ses modes de fonctionnement et de consommation : investir de façon plus responsable, en prenant en considération des aspects environnementaux, sociaux, de gouvernance et d'éthique.

« Investir éthiquement et de manière responsable », « investir socialement et durablement », « financer la transition énergétique ». Les investisseurs s'interrogent sur la meilleure manière de diriger leur épargne et, de leur côté, les institutions financières font largement la promotion de ces produits « verts ». Les législateurs, eux, tentent de définir un cadre légal pour définir ce qu'est, ou non, un investissement socialement responsable.

Mais toutes ces avancées en matière d’investissement socialement responsable répondent-elles à une vision commune ? Est-ce que tous ces acteurs entendent s’occuper – en plus de la rentabilité financière - des préoccupations sociales, éthiques, de gouvernance ainsi qu'environnementales (nommés communément ESG) liées à leur investissement de la même manière ?

Dans ce quatorzième rapport, le Réseau Financité vise à donner à l'investisseur qui souhaite placer son argent de manière responsable, davantage de transparence sur
l'offre actuelle du marché. Un marché qui explose, à en croire les chiffres, mais dont la qualité reste relative.

Pour Financité, l'ISR doit être impérativement défini et encadré. Pour offrir aux consommateurs une vision plus claire de la finalité de leur argent. Et parce que l’enjeu est celui d'une société qui va devoir changer ses modes de fonctionnement et de consommation : investir de façon plus responsable, en prenant en considération des aspects environnementaux, sociaux, de gouvernance et d'éthique.

L’objet de cette analyse est de faire un premier état des lieux du projet d’écolabel européen pour les produits financiers. Dans quelle mesure cette certification permettra aux consommateurs de se diriger en toute transparence vers des produits financiers plus verts et durables.

En quelques mots :

• L’écolabel est une initiative intéressante pour le consommateur de produits financiers puisqu’il s’agit d’un label déjà connu du public
• Son processus d’élaboration est transparent
• Mais les contraintes pour l’octroi du label sont à ce jour trop peu ambitieuses

L’objet de cette analyse est de faire un premier état des lieux sur le « label durable » présenté par la Fédération belge du secteur financier (Febelfin) en février 2019. Dans quelle mesure cette certification permettra aux consommateurs de se diriger en toute transparence vers des produits financiers plus verts et durables ?

En quelques mots :

• La norme proposée par Febelfin laisse énormément de liberté aux concepteurs de produits financiers.
• L’amélioration de la transparence et le contrôle par une tierce partie sont des initiatives louables.
• Mais la libre interprétation des principes de durabilité ne garantit pas aux citoyens de placer leur argent dans un fonds de qualité.

Alors que de plus en plus d’épargnants souhaitent se diriger vers des produits financiers respectueux de la nature et porteurs de sens, il est difficile de se retrouver dans les nombreuses terminologies utilisées par les banques et les sociétés financières. Cette étude dresse une liste des termes utilisés et analyse ce qui les distingue entre eux.

Aujourd’hui, seule une poignée d’acteurs se partagent le contrôle de l’industrie agroalimentaire. À côté des spéculateurs qui parient depuis de nombreuses années sur le prix des denrées alimentaires, ces puissants acteurs se sont emparé l’ensemble de la chaîne alimentaire, du champ à l’assiette. En contrôlant les besoins, ils captent la valeur ajoutée à tous les étages de la production. À tel point que ce sont désormais eux qui décident ce qui est produit, comment et pour qui. Pourtant, les agriculteurs sont de plus en plus nombreux à vouloir retourner à une production à destination d’un public local, défendant la souveraineté alimentaire.

Financité Magazine n°54 : La finance est dans le pré

• Dossier : De la semence à l'assiette
• Dossier : Les coopératives agricoles sortent de terre
• Dossier : Luttes paysannes et promesses politiques
• Zoom : Quelle économie pour la transition ?
• Brèves
• L'idée Financité : Investir dans l'économie sociale
• L'évènement Financité : Une monnaie pour la transition
• Tribune : Laurence Scialom - "La finance, livrée à elle-même, dérive"