Aux quatre coins de la Belgique francophone, des collectifs citoyens questionnent le modèle économique dominant et élaborent des alternatives. Ils sont autant de laboratoires pour des expérimentations concrètes. Cette analyse va tenter d’amorcer des liens entre 3 courants simultanés qui animent aujourd’hui la société civile belge francophone.

En quelques mots :

• Les basculements socio-économiques que nous impose la pandémie actuelle ont modifié nos habitudes alimentaires et le regard que nous portons sur les mécanismes qui nous nourrissent au quotidien. 
• De nombreuses alternatives citoyennes se déploient en Belgique francophone : Sociétés coopératives, monnaies locales complémentaires et systèmes participatifs de garantie. 
• Quels les liens pourraient s’établir entre ces dynamiques ?   
   

Les possibilités pour investir dans le secteur immobilier sont nombreuses. Mais existe-t-il des solutions « socialement responsables » ? Cette analyse définit l’investissement « responsable » dans l’immobilier et évoque les différentes offres.

En quelques mots :

• Le secteur de l’immobilier et de la construction durable repose sur 3 piliers : l’écologie, le social et l’économie
• Chaque investisseur·euse peut s’y retrouver en privilégiant les critères qu’il·elle valorise le plus : retour sur investissement, plus-value sociétale (sous les aspects environnemental, social ou de gouvernance), risque, facilité, capital disponible, engagement sur le projet, etc.
• Les pouvoirs publics ont également un rôle important à jouer afin de développer de nouveaux outils de financement permettant aux investisseur·euse·s privé·e·s et aux citoyen·ne·s d'investir dans de l'immobilier responsable
   

Au cœur de la crise économique, plusieurs grandes entreprises ont annoncé le report du versement des dividendes à leurs actionnaires. Mais comment interpréter cette décision ? Cette analyse compare les décisions prises par 3 entreprises belges en la matière.

En quelques mots :

• Ageas a décidé de laisser sa stratégie de dividende inchangée
• Solvay a maintenu son dividende, mais invité les actionnaires à en verser une partie dans un fonds de solidarité.
• AB Inbev a décidé de réduire le dividende offert.
   

Au cœur de la crise économique, plusieurs grandes entreprises ont annoncé le report du versement des dividendes à leurs actionnaires. Mais comment interpréter cette décision ? Avant de répondre à cette question, cette première analyse vise à poser un cadre théorique et critique sur la pratique de versement des dividendes.

En quelques mots :

• En règle générale les dividendes sont une part des bénéfices, bien qu’une entreprise qui fait des pertes puisse puiser dans ses réserves afin de proposer tout de même à ses actionnaires un petit revenu.
• Plus d’argent pour les actionnaires signifie moins d’argent au sein de l’entreprise (y compris pour la rendre plus concurrentielle). 
• En 20 ans, les dividendes des entreprises du CAC40 ont augmenté de 265 %, presque quatre fois plus vite que leur chiffre d’affaires.
   

Ce rapport, rédigé sur une base annuelle, s’intéresse à différents aspects de l’inclusion financière, à savoir le compte courant auquel sont associés des moyens de paiement, l’épargne et le crédit. Il a pour objet de compiler les données disponibles récentes (statistiques, enquêtes, rapports annuels, études ponctuelles) afin de faire le point sur l’état de l’inclusion financière en Belgique en présentant, chaque fois que cela est possible, l’évolution de la situation sous formes d’indicateurs.

Cette année, cette analyse s'interroge également sur la façon dont la crise sanitaire du Covid-19 a pu influencer : l'accès et l'usage d'un compte bancaire, les instruments de crédits et l'évolution des défauts ainsi que la constitution d'une épargne.
 

Ce rapport, rédigé sur une base annuelle, s’intéresse à différents aspects de l’inclusion financière, à savoir le compte courant auquel sont associés des moyens de paiement, l’épargne et le crédit. Il a pour objet de compiler les données disponibles récentes (statistiques, enquêtes, rapports annuels, études ponctuelles) afin de faire le point sur l’état de l’inclusion financière en Belgique en présentant, chaque fois que cela est possible, l’évolution de la situation sous formes d’indicateurs.

Cette année, cette analyse s'interroge également sur la façon dont la crise sanitaire du Covid-19 a pu influencer : l'accès et l'usage d'un compte bancaire, les instruments de crédits et l'évolution des défauts ainsi que la constitution d'une épargne.

Financité Magazine n°60

Au sommaire

4/Dossier

Dans le monde, trois grands fonds d’investissement seraient à eux seuls le premier actionnaire de 90 % des plus grandes entreprises du monde. Une position qui leur confère une influence extrême sur à peu près toutes les industries. Mais que les géants prennent garde, les « petit·e·s » actionnaires se rassemblent, s’organisent. En utilisant les droits que leur confère leur statut d’actionnaire, ils·elles parviennent à obliger les entreprises à adopter une stratégie climat plus ambitieuse ou augmenter le salaire minimum. Ils·elles utilisent les marchés financiers comme outil pour un monde meilleur.

10/ La finance expliquée : Le ratio de solvabilité

11/ Interview : Grève de la faim pour taxer la spéculation

12/ Analyses
L’impôt sur la fortune peut-il réduire les inégalités ?
Le véritable impact de la « finance à impact »
« Whatever it takes », chiche !

18/ Actus

20/ Finance solidaire : Soutenir les solutions collectives

21/ Campagne : Votre témoignage chez le ministre

22/ Monnaies citoyennes : Les monnaies citoyennes passent le cap du digital

23/ Les expert·e·s du quotidien : Faut-il payer les frais de rappel ?

24/ Régions

30/ Le mouvement Financité

32 Sans filtre : Investir de l'argent peut détruire la planète

Dans la première partie de cette analyse, nous avons parcouru les différentes implémentations, les limites et les récents débats autour de l’impôt sur la fortune en Europe et aux États-Unis. 

Cette analyse vise à comprendre où se situe la Belgique dans ce débat. Est-elle favorable à l’introduction d’un tel impôt ? Comment sont taxés les patrimoines chez nous ?

En quelques mots :

• En Belgique, il n’existe pas d’impôt sur la fortune proprement dit, mais le pays taxe les revenus et les patrimoines plus élevés.
• La Belgique taxe faiblement les revenus du capital.
• La nouvelle taxe sur les comptes-titres a été élargie et devrait augmenter le budget de l’État.
   

Avant que la crise sanitaire ne monopolise les débats, l’impôt sur la richesse devait être un point crucial de la campagne présidentielle aux États-Unis où les inégalités ne cessent de se creuser.

Un tel impôt peut-il réellement réduire les inégalités ? Cette analyse fait un tour d’horizon de la manière dont se présente cet impôt en Europe et décrypte le projet américain.

En quelques mots :

• Cette forme d’impôt n’est pas très répandue en Europe.
• La France a récemment troqué l’Impôt de Solidarité sur la fortune (ISF) contre l’Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI) pour promouvoir l’investissement dans les entreprises françaises.
• Aux États-Unis, cette « wealth tax » serait accompagnée d’une « exil tax » afin de décourager le départ des Américain·e·s les plus fortuné·e·s.
   

Dans la première partie de cette analyse, nous avons rappelé combien les projets énergétiques construits et exploités localement bénéficiaient aux territoires dans lesquels ils sont implantés, en comparaison des projets des grands groupes.

Dans cette analyse, nous nous concentrerons sur la manière de financer ces projets.

En quelques mots :

• Les coopératives lèvent sans difficultés ces fonds nécessaires auprès du grand public.
• Si les coopérateur·rice·s répondent facilement à l’appel d’une installation qu’ils·elles voient tourner près de chez eux·elles, les organismes de crédit comprennent parfois difficilement.
• Au-delà de l’accès au financement en lui-même, d’autres freins empêchent les coopératives d’accéder à la propriété des actifs.