Rien qu’en 2018, ce marché qui n’existait même pas il y a deux ans a connu une croissance globale de 76 %. Les deux leaders du secteur, Bird et Lime, revendiquent à eux seuls 120 villes et 10 millions d’utilisateurs. D’après une étude du Boston Consulting Group, ce marché pourrait atteindre 40 à 50 milliards de dollars d’ici 2025. Et pourtant, la plupart des sociétés qui proposent des trottinettes en libre-service ne dégagent aucun bénéfice. Elles n’hésitent pourtant pas à investir les villes à coup de centaines d’engins. Car pour conquérir ce marché encore fragile, les opérateurs se livrent une véritable guerre de la croissance. Et pour l’heure, sur le plan écologique, la trottinette électrique en libre-service n’est pas franchement la solution idéale à la micro-mobilité.

Financité magazine n°55

Au sommaire

• Dossier : Trotinettes en libre-service, l'illusion du partage
• Dossier : Une cohabitation difficile
• Dossier : Profession, juicer
• Zoom : Quand les Gafa paieront-ils leurs impôts ?
• Brèves
• L'idée Financité : NewB, ne laissons pas passer notre chance
• Tribune : Comment se réapproprier l'espace vide ?

« Investir éthiquement et de manière responsable », « investir socialement et durablement », « financer la transition énergétique ». Les investisseurs s'interrogent sur la meilleure manière de diriger leur épargne et, de leur côté, les institutions financières font largement la promotion de ces produits « verts ». Les législateurs, eux, tentent de définir un cadre légal pour définir ce qu'est, ou non, un investissement socialement responsable.

Mais toutes ces avancées en matière d’investissement socialement responsable répondent-elles à une vision commune ? Est-ce que tous ces acteurs entendent s’occuper – en plus de la rentabilité financière - des préoccupations sociales, éthiques, de gouvernance ainsi qu'environnementales (nommés communément ESG) liées à leur investissement de la même manière ?

Dans ce quatorzième rapport, le Réseau Financité vise à donner à l'investisseur qui souhaite placer son argent de manière responsable, davantage de transparence sur l'offre actuelle du marché. Un marché qui explose, à en croire les chiffres, mais dont la qualité reste relative.

Pour Financité, l'ISR doit être impérativement défini et encadré. Pour offrir aux consommateurs une vision plus claire de la finalité de leur argent. Et parce que l’enjeu est celui d'une société qui va devoir changer ses modes de fonctionnement et de consommation : investir de façon plus responsable, en prenant en considération des aspects environnementaux, sociaux, de gouvernance et d'éthique.

« Investir éthiquement et de manière responsable », « investir socialement et durablement », « financer la transition énergétique ». Les investisseurs s'interrogent sur la meilleure manière de diriger leur épargne et, de leur côté, les institutions financières font largement la promotion de ces produits « verts ». Les législateurs, eux, tentent de définir un cadre légal pour définir ce qu'est, ou non, un investissement socialement responsable.

Mais toutes ces avancées en matière d’investissement socialement responsable répondent-elles à une vision commune ? Est-ce que tous ces acteurs entendent s’occuper – en plus de la rentabilité financière - des préoccupations sociales, éthiques, de gouvernance ainsi qu'environnementales (nommés communément ESG) liées à leur investissement de la même manière ?

Dans ce quatorzième rapport, le Réseau Financité vise à donner à l'investisseur qui souhaite placer son argent de manière responsable, davantage de transparence sur
l'offre actuelle du marché. Un marché qui explose, à en croire les chiffres, mais dont la qualité reste relative.

Pour Financité, l'ISR doit être impérativement défini et encadré. Pour offrir aux consommateurs une vision plus claire de la finalité de leur argent. Et parce que l’enjeu est celui d'une société qui va devoir changer ses modes de fonctionnement et de consommation : investir de façon plus responsable, en prenant en considération des aspects environnementaux, sociaux, de gouvernance et d'éthique.

Aujourd’hui, seule une poignée d’acteurs se partagent le contrôle de l’industrie agroalimentaire. À côté des spéculateurs qui parient depuis de nombreuses années sur le prix des denrées alimentaires, ces puissants acteurs se sont emparé l’ensemble de la chaîne alimentaire, du champ à l’assiette. En contrôlant les besoins, ils captent la valeur ajoutée à tous les étages de la production. À tel point que ce sont désormais eux qui décident ce qui est produit, comment et pour qui. Pourtant, les agriculteurs sont de plus en plus nombreux à vouloir retourner à une production à destination d’un public local, défendant la souveraineté alimentaire.

Financité Magazine n°54 : La finance est dans le pré

• Dossier : De la semence à l'assiette
• Dossier : Les coopératives agricoles sortent de terre
• Dossier : Luttes paysannes et promesses politiques
• Zoom : Quelle économie pour la transition ?
• Brèves
• L'idée Financité : Investir dans l'économie sociale
• L'évènement Financité : Une monnaie pour la transition
• Tribune : Laurence Scialom - "La finance, livrée à elle-même, dérive"

L’objet de cette analyse est d’identifier les raisons pour lesquelles, au-delà d’un certain seuil, la finance peut s’avérer nocive pour la société. En gardant bien à l’esprit que ce n’est pas (seulement) Financité qui le dit, mais de nombreuses études scientifiques, notamment publiées par des instances aussi connues et reconnues - et rarement soupçonnées d’anticapitalisme primaire - que l’OCDE, le FMI ou la Banque des règlements internationaux.

Le réchauffement climatique désigne ce phénomène d'augmentation des températures moyennes mesurée depuis plusieurs décennies, du fait des émissions de gaz à effet de serre par l'homme. Selon le Giec, « le réchauffement anthropique de la planète pourrait entraîner certains effets qui sont brusques ou irréversibles, selon le rythme et l'ampleur des changements climatiques » (Rapport 2007). Et s'il en allait de même du secteur financier ?